SCOP DALIBO
Soutenir les fonctions d'encadrement et de prises de décision
Description
Formation – action sur 5 séances.
Dispositif semi-directif, de type « groupe de travail » visant à approfondir collectivement les enjeux actuels de la fonction de responsable d’agence au sein de Dalibo.
Au cours de ce travail, les participants feront émerger des problématiques en lien avec leurs fonctions et les logiques de la coopérative. Ce dispositif leur donnera les moyens d’ouvrir des champs de réflexion s’appuyant sur plusieurs registres d’analyse, de produire des connaissances, de croiser les logiques d’acteur inhérentes à la pluralité de leurs statuts, rôles et fonction tout en mettant en exergue les conflictualités à l’œuvre, de penser les complémentarités possibles à partir des modes d'action de chacun et de développer des ressources mobilisables dans leur pratique professionnelle.
Objectif général
Offrir un cadre de travail sur les pratiques professionnelles aux responsables d’agence dans le but de soutenir la construction d’une position d’autorité dans le monde du libre et au sein d’une coopérative.
Durée
5 séances de 2 heures soit un total de 10 heures
Déroulement
Séquence 1
Elements de contenu
-
Présentation et introduction.
-
Recueil des attentes
-
Notions de statut – rôle – fonction – mission
Objectif pédagogique
-
Réfléchir à sa place d'encadrant au sein de la SCOP
2 heures
30 septembre 2025
en distantiel
Séquence 2
Elements de contenu
-
Travail réflexif sur les valeurs et raison d'être de la SCOP
-
Recensement des écrits officiels auxquels ils font référence ( statuts et règlement intérieur).
-
Amorce de reflexion sur le fonctionnement démocratique, entre liberté et autonomie.
Objectifs pédagogiques
-
Réfléchir aux normes et aux valeurs qui organisent le rapport à l'autorité et à la prise de décision au sein de la SCOP
2 heures
16 octobre 2025
en distantiel
Séquences 3 et 4
Elements de contenu
-
Mises en situation de réunions, de prises de décision et de travail collectif
-
Développement de la compréhension du modèle démocratique, les différents types de leadership
-
Travail sur le positionnement d'encadrant, entre autorité et légitimité
Objectifs pédagogiques
-
Mettre à jour les processus à l’œuvre au cours des réunions
-
Fortifier sa position d'encadrant dans un modèle d'organisation démocratique
2x 2 heures
5 novembre 2025
en présentiel
Séquence 5
-
Clarification
-
introduction sur la suite: le rôle des associés
-
Fortifier sa position d'encadrant dans un modèle d'organisation démocratique
-
Restaurer une forme d'autorité au sein de la SCOP
2 heures
25 novembre 2025
en présentiel
Ressources
Palmade, Les différents types de réunion
Lipitt et White, commandements de la vie en groupe / les différents types de leadership
Enriquez, les différents types d'organisations
Erhenberg
Castoriadis, l'autonomie vs liberté
Castoriadis la démocratie:
https://www.youtube.com/watch?v=xMcM5jSH5K8
Sophie Klimis:
https://www.youtube.com/watch?v=m7AbdfiF9n8
Crozier, Simon et Friedberg, l'analyse stratégique
Podcast La voix coopérative "comment mieux gérer les délégations"
Le management coopératif, Jerome Delacroix